http://m.russiagzj.com/ 2020-07-04 閱讀數(shù):745
白酒行業(yè)首一家,真正意義上的“雙總部”酒企來(lái)了。7月2日,記者獲悉,四川郎酒股份有限公司將設(shè)立成都、二郎雙管理總部。
成都總部負(fù)責(zé)除瀘州以外區(qū)域相關(guān)事務(wù)及銷售工作;二郎總部負(fù)責(zé)瀘州區(qū)域相關(guān)事務(wù)及生產(chǎn)后勤工作。蔣英麗任股份公司常務(wù)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)二郎總部常務(wù)工作;梅剛?cè)喂煞莨境?wù)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)成都總部常務(wù)工作。
在“雙總部”模式背后,郎酒有怎樣的戰(zhàn)略考量?“雙總部”要怎樣發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)哪些戰(zhàn)略目標(biāo),這些對(duì)于郎酒的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
郎酒雙總部,白酒行業(yè)首一家
在分析郎酒雙總部之前,我們要明白“雙總部模式”是什么?即隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)效益較大化,在不同地域設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上總部的創(chuàng)新管理模式。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)很多實(shí)力型企業(yè)都設(shè)立“雙總部”。如阿里巴巴“北京+杭州”的雙中心、雙總部,恒大的“深圳+廣州”雙總部等。如今,郎酒股份實(shí)施雙總部模式,成為白酒行業(yè)真正意義上的首一家“雙總部”酒企,意義重大。
一直以來(lái),郎酒都以勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新能力稱著于行業(yè)。此次,成都、二郎雙管理總部的設(shè)立,不僅是郎酒在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新管理能力上的又一次先突破,更為白酒行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了重要的模式創(chuàng)新。
郎酒成都總部的辦公基地位于麓湖水城,作為國(guó)家高級(jí)的4A旅游景區(qū),這里不僅有時(shí)尚現(xiàn)代的辦公區(qū)域,更有綠色生態(tài)的周邊環(huán)境。可以說(shuō),成都總部將藍(lán)天碧水與時(shí)尚現(xiàn)代氣息融為一體,充分展示了郎酒“敬畏自然、崇尚科學(xué)”的精神所在。
郎酒新設(shè)的二郎管理總部,則是對(duì)郎酒莊園和郎酒廠公司、瀘州濃醬兼香基地等進(jìn)行的職能優(yōu)化和組織架構(gòu)整合。郎酒二郎總部擁有得天獨(dú)厚的釀酒環(huán)境和生態(tài)優(yōu)勢(shì),依托郎酒莊園系統(tǒng)串聯(lián)起“生、長(zhǎng)、養(yǎng)、藏”釀造體系,不斷強(qiáng)化提升品質(zhì),加強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn),強(qiáng)化高品質(zhì)郎酒的原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)和郎酒莊園的白酒圣地打造。
雙總部,雙核心,雙動(dòng)能,雙百億!
正如郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林一直強(qiáng)調(diào)的,郎酒的文化就是高端品質(zhì)文化。
郎酒的“高端品質(zhì)、大品牌戰(zhàn)略”,本質(zhì)上來(lái)自于“正心正德,敬畏自然,崇尚科學(xué),釀好酒”的發(fā)展理念。無(wú)論是召開(kāi)品質(zhì)戰(zhàn)略大會(huì)、成立品質(zhì)研究院,還是設(shè)立雙總部,這些都表明郎酒在不遺余力地打造高端品質(zhì)。
在筆者看來(lái),從新的雙總部組織架構(gòu),到未來(lái)的雙總部戰(zhàn)略,郎酒“雙總部、雙核心、雙動(dòng)能、雙百億”的大棋或許正在汪俊林的心中成型。以雙總部模式為基礎(chǔ),郎酒的“雙核心”分別代表銷售運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)后勤兩大系統(tǒng),如今被進(jìn)一步明確了各自分量和重要性。
值得注意的是,從超100億投入建設(shè)郎酒莊園,到郎酒莊園公司揭牌成立……以郎酒莊園為核心,二郎在郎酒品質(zhì)工程的價(jià)值權(quán)重在不斷地得到充實(shí)和提升。目前,二郎管理總部不僅重點(diǎn)負(fù)責(zé)瀘州區(qū)域,而且在事實(shí)上已經(jīng)構(gòu)建起“產(chǎn)供銷體驗(yàn)”為一體的完整業(yè)務(wù)鏈。
不妨大膽預(yù)測(cè),郎酒雙總部下的雙動(dòng)能。成都總部在保證三大事業(yè)部常規(guī)渠道運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),二郎總部則承擔(dān)消費(fèi)者培育、體驗(yàn)式營(yíng)銷以及凝聚高凈值客戶、高端私人訂制等創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元的職能。終雙總部匯聚多方力量,加速實(shí)現(xiàn)郎酒雙百億新目標(biāo)。
對(duì)此,華糖云商首席產(chǎn)業(yè)研究員王傳才表示,郎酒雙管理總部的戰(zhàn)略意圖重點(diǎn)體現(xiàn)在三大方面:一是優(yōu)化郎酒品類優(yōu)勢(shì),確保二郎基地和瀘州濃醬兼香基地的高品質(zhì)生產(chǎn),推動(dòng)醬香大戰(zhàn)略和兼香大戰(zhàn)略;
二是深化郎酒組織變革,讓雙總部更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一和效率運(yùn)營(yíng)。這一方面是破解成都和二郎在時(shí)間和距離上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,另一方面則是郎酒管理層在工作重心和業(yè)務(wù)范疇上更加明晰,讓組織架構(gòu)和人員配合更加到位。
三是豐富郎酒模式創(chuàng)新和價(jià)值賦能的大平臺(tái),特別是依托郎酒莊園進(jìn)一步做好參觀體驗(yàn)服務(wù)、品牌活動(dòng)、高端私人定制等功能,為郎酒提供發(fā)展助力。
根在“三品戰(zhàn)略”強(qiáng)驅(qū)動(dòng)
“郎酒三品是郎酒莊園的靈魂,高端品質(zhì)、高端品牌、高端品味,再配上莊園之美,形成了獨(dú)特的郎酒,形成了不一樣的兩大醬香文化和風(fēng)格”。這是汪俊林的心聲,更是郎酒的戰(zhàn)略宣言。
郎酒設(shè)立雙總部,根本在于“三品戰(zhàn)略”的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng),做優(yōu)郎酒品質(zhì),塑造旗幟品牌,提升郎酒品味。
憑借雙總部的組織優(yōu)勢(shì),郎酒不僅在既有的發(fā)展賽道上高歌猛進(jìn),同時(shí)將郎酒莊園的價(jià)值較大化發(fā)揮出來(lái),強(qiáng)化原產(chǎn)地體驗(yàn)營(yíng)銷,將生產(chǎn)和銷售有機(jī)結(jié)合。
郎酒雙總部將密切配合,高質(zhì)量服務(wù)消費(fèi)者,尤其在郎酒莊園讓人們品味醬香老酒、享受勾調(diào)體驗(yàn),還能搭建高勢(shì)能品牌活動(dòng)平臺(tái)和高端圈層延展,為消費(fèi)者創(chuàng)造美酒、時(shí)間沉淀、社交、商機(jī)拓展等價(jià)值,以系統(tǒng)化、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化郎酒品牌價(jià)值體系建設(shè)。
立足行業(yè)來(lái)看,大自然厚愛(ài)的郎酒,于赤水河畔、同茅臺(tái)為鄰,在深度詮釋“生長(zhǎng)養(yǎng)藏”的獨(dú)特秘訣、持續(xù)打造郎酒莊園的同時(shí),為我國(guó)白酒的模式創(chuàng)新進(jìn)行效率實(shí)踐。雙總部組織賦能的郎酒,未來(lái)向兩百億目標(biāo)沖刺。▉(lái)源:酒說(shuō))
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