與洋河“并肩”，雙名酒品牌發(fā)展10年后，“低調(diào)”的雙溝發(fā)出音。

6月19日，以“品質(zhì)珍寶·美好蘇酒”為主題的蘇酒集團（洋河股份）雙溝品牌發(fā)展峰會在南京召開。會議中，雙溝復興名酒化戰(zhàn)略重磅重啟，從行業(yè)趨勢，歷史文化、品牌勢能等維度出發(fā)，規(guī)劃出了雙溝四大變革路徑，開啟了雙溝品牌新征程。

“近半個世紀在改革開放國家戰(zhàn)略指引下，洋河、雙溝完成了在白酒行業(yè)一個歷史階段的鍛造史�！睂τ陔p品牌的發(fā)展歷程，洋河股份常務(wù)副總裁，蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司黨委書記、董事長劉化霜發(fā)出了如是感概。

“通過有條不紊的戰(zhàn)略布局，雙溝品牌有能力也有底氣成長為洋河股份未來發(fā)展的第二極�！彪p溝的聲音透著堅定與信心。

聚焦名酒優(yōu)勢

雙溝啟動四大變革

貫穿雙溝品牌發(fā)展峰會，“重啟”二字，份量尤重。

“今天峰會的‘峰’不是簡單登峰造極而是峰回路轉(zhuǎn)，要探索出風景獨好的另一山峰�！眲⒒�霜對“峰”字的解讀透露出雙溝給自己設(shè)定的發(fā)展調(diào)性。

時間推至2010年，洋河、雙溝實現(xiàn)強強聯(lián)合，組建蘇酒集團。兩年后，釋放出了雙名酒品牌合并的獨特優(yōu)勢。此后，雙溝在洋河股份的發(fā)展路上扮演著重要角色。

此次重啟，不僅是站在雙溝品牌本身，而是從行業(yè)視角出發(fā)，做出的一次、系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略部署。正如劉化霜所言，“我們思考過去，喚醒行動，一切目標是為了煥發(fā)雙溝品牌未來的勃勃生機。”

“謀勢而定”“乘勢而上”“聚勢而強”是蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司副總經(jīng)理、雙溝酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張學謙對雙溝發(fā)展提出的三個關(guān)鍵詞，代表著雙溝復興戰(zhàn)略的中心思想。

名酒化、化、結(jié)構(gòu)化是白酒行業(yè)當下的三大趨勢，張學謙從歷史底蘊、名酒品質(zhì)、名酒文化等層面進行深度剖析，表示雙溝將持續(xù)放大“歷史珍寶”、“品質(zhì)典范”、“綠色江蘇·美好蘇酒”等三大“名酒優(yōu)勢”。

“舊地圖找不到新大陸，舊思路也無法適應(yīng)新世界。”顯然，雙溝的重啟需要一張新地圖，一個新思路。為此，張學謙提出了“新戰(zhàn)略、新定位、新模式、新營銷”的總體戰(zhàn)略指導思想、“老名酒、化；優(yōu)結(jié)構(gòu)、做超品；新航道、新跨越”的總體戰(zhàn)略目標和方向。

對于復興名酒化戰(zhàn)略變革，張學謙則用“名酒化、化、模式化、組織化”高度概括了四大變革路徑，并精煉了“品牌做高、彰顯品質(zhì)；產(chǎn)品做精、結(jié)構(gòu)向上；市場做透，渠道扁平”24字總體戰(zhàn)略方針。具體來看：

首先要進行頭部名酒品牌化戰(zhàn)略變革。即雙溝品牌發(fā)展要聚焦名酒化戰(zhàn)略，做大品牌、做高結(jié)構(gòu)，進階我國高端名酒陣營，著力構(gòu)建快速發(fā)展的驅(qū)動力，實現(xiàn)三大品牌從保增長到跨越式發(fā)展。

其次，市場化戰(zhàn)略變革要聚焦江蘇、河南兩大戰(zhàn)略核心市場，適時加快拓展省外市場的布局，根據(jù)區(qū)域市場實際情況，做好產(chǎn)品線規(guī)劃，加速市場化布局。

然后，模式創(chuàng)新化戰(zhàn)略變革要升級渠道模式，創(chuàng)新現(xiàn)有經(jīng)銷商體系，通過模式變革，助力渠道做強品牌、做高結(jié)構(gòu)、做大銷量。同時，要從渠道控制轉(zhuǎn)向消費規(guī)�；�。

之后，要組織專線化戰(zhàn)略變革，做好營銷組織化升級，發(fā)育和打造一支知識化、職業(yè)化、年輕化營銷組織。

目標“三步走”

百億雙溝動力從何而來？

“雙溝名酒化、化巨浪將勢不可擋！”此次峰會對雙溝來說是一個新的起點，也是雙溝再次實現(xiàn)名酒價值回歸的宣誓會。

在今年年初明確提出的“雙品牌戰(zhàn)略”中，蘇酒集團（洋河股份）黨委書記、董事長王耀指出要進一步放大雙溝勢能，從而實現(xiàn)雙品牌比翼齊飛。

會議現(xiàn)場，張學謙詳細解釋了雙溝接下來的雙溝目標“三步走”戰(zhàn)略：頭一步，以“保增長”為主，要實現(xiàn)5~10個點的增長；第二步目標是“穩(wěn)增長”，未來兩年銷售目標超50億元；第三步，則是盡快實現(xiàn)“高增長”，銷售目標瞄準100億。

事實上，劍指百億對雙溝來說是一個必然選擇。

“雙溝戰(zhàn)略即名酒戰(zhàn)略，是雙溝百億的強大動力�！痹诒本┱�一堂營銷咨詢機構(gòu)董事長楊光看來，雙溝迎來了戰(zhàn)略突破、百億聲浪、高端KOL戰(zhàn)略、模式創(chuàng)新的4大增長新機遇，而開啟的戰(zhàn)略新賽道，將使蘇酒增長勢不可擋。

“雙溝品牌賦予的百億動力，是稀缺的動力�！苯�蘇省酒類流通協(xié)會會長陳國鎖表示，“雙溝品牌是我國白酒行業(yè)不可忽視和錯過的品牌”，期待見證大放異彩的雙溝品牌。

“名酒基因的不可代替性，也將助推雙溝實現(xiàn)百億�！狈鍟�上，著名白酒技術(shù)專家、白酒國家高級評委栗永清認為好環(huán)境、好技術(shù)、好品質(zhì)、好文化等四大基因，終將成就名酒雙溝，他表示，“傳統(tǒng)釀造技藝和做好酒的匠心精神是成就雙溝名酒的，而建設(shè)品牌發(fā)展生態(tài)鏈將推動雙溝品牌重振雄風�！�

此外，此次峰會啟動的商業(yè)聯(lián)盟也將是雙溝走向百億的強大動力。據(jù)了解，雙溝將采取創(chuàng)新的商業(yè)模式，與經(jīng)銷商攜手結(jié)盟，廠商攜手共同打造香飄的濕地名片。

不僅如此，雙溝在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的持續(xù)優(yōu)化，也將助推雙溝快速邁向百億。據(jù)了解，雙溝的三大品牌實施差異化運作，其中蘇酒意在構(gòu)建名酒化高端品牌，成為極具人文氣息的標志性品牌；珍寶坊意在構(gòu)建名酒化健康品牌，成為標桿性品牌；雙溝則致力于構(gòu)建老名酒文化品牌，成為化的大眾性品牌。（來源：酒業(yè)家）

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