如今“疫情”防控工作進(jìn)入了攻堅階段。酒類產(chǎn)業(yè)在科學(xué)戰(zhàn)“疫”的同時，創(chuàng)新工作方式方法，早在2月3日廣大酒企、酒商就紛紛開啟“線上辦公”模式，持續(xù)研究生產(chǎn)、渠道等問題，為順利實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保經(jīng)營有序推進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　為了加強行業(yè)服務(wù)，酒業(yè)協(xié)會于2月3日開工，進(jìn)入工作狀態(tài)，為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為會員解憂。協(xié)會安排主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)班及工作人員2名值班，指導(dǎo)協(xié)會工作，其他人員以在家網(wǎng)絡(luò)辦公的方式開展工作。期間與酒企酒商密切聯(lián)系，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，并建立每日與會員企業(yè)溝通情況報告制度，建立詳細(xì)的分工和細(xì)化工作。針對當(dāng)前疫情，提出特殊服務(wù)方案，并積極實施。

　　為穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月8日，茅臺集團(tuán)公司再次召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，對日前調(diào)研的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行梳理匯總。對此，茅臺集團(tuán)董事長李保芳強調(diào)指出，從調(diào)研情況看，茅臺集團(tuán)各子公司、各部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作做的扎實，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營做好了準(zhǔn)備�；�于此，茅臺集團(tuán)公司、股份公司將于2月13日按期復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　目前，五糧液集團(tuán)公司已經(jīng)有序復(fù)工。2月10日上午，李曙光董事長、曾從欽總經(jīng)理一上班便分別帶隊深入生產(chǎn)車間等基層單位檢查工作。在檢查工作時，李曙光董事長、曾從欽總經(jīng)理強調(diào)，要在做好疫情防控的前提下，科學(xué)有序地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，落實好公司各項安排，搶抓機(jī)遇，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　為做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，2月7日，汾酒黨委書記、董事長李秋喜主持召開專題黨委會議研究復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)方案以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要解決的困難和問題。汾酒確定在做好疫情防控工作的前提下，汾酒將分三階段精準(zhǔn)有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首階段是2月10號——2月20號，第二階段是2月20號——2月底，第三階段是3月以后。汾酒還要求企業(yè)各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)的子方案必須依據(jù)總方案制定、細(xì)化落實總體方案，責(zé)任到人，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　除此之外，不少酒企在確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，專門制定了支援“疫情”生產(chǎn)計劃，力求在這次抗“疫”大戰(zhàn)面前貢獻(xiàn)酒業(yè)應(yīng)有的力量。更為值得一提的是，突如其來的“疫情”使得酒精的需求不斷提升，為此，廣大酒精生產(chǎn)企業(yè)積極響應(yīng)，提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)，爭相生產(chǎn)酒精支援抗“疫”。

　　沒有過不去的火焰山。目前，不少酒企在科學(xué)應(yīng)對“疫情”的同時已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，相信在全行業(yè)、在人民的共同努力下，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭將很快散去，美酒相伴的美好生活將迎來更加明媚的春天�。▉碓矗壕茦I(yè)家）

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