“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯，也是開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期，對珠江啤酒高質(zhì)量發(fā)展舉足輕重。2022年是推進“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵一年。廣州珠江啤酒股份有限公司將加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，持續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，踐行新發(fā)展理念，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為引 領(lǐng)，以高質(zhì)量供給引 領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。2022年主要工作措施如下：

　　1、做精做優(yōu)啤酒釀造產(chǎn)業(yè)

　　按照廣州“制造業(yè)立市”要求，圍繞消費升級趨勢，加快產(chǎn)能優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)鏈資源配置水平，不斷增強主業(yè)競爭實力，鞏固高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)根基。

　　2、做好做強啤酒文化產(chǎn)業(yè)

　　助力廣州打造國際消費中心城市，推進啤酒文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，注重工業(yè)文明傳承和文化延續(xù)，讓城市留下記憶，讓人們記住鄉(xiāng)愁，提升總部園區(qū)工業(yè)記憶和城市名片影響力。

　　3、有效舞活營銷發(fā)展龍頭

　　營銷系統(tǒng)要保持戰(zhàn)略定力，強化策略實施，圍繞精準營銷發(fā)力和數(shù)字營銷賦能“兩條主線”一以貫之，圍繞4個“2”發(fā)力，即打破兩個邊界（現(xiàn)有餐飲業(yè)務(wù)和非現(xiàn)飲業(yè)務(wù)、省外市場和省內(nèi)市場）、激 活兩支隊伍（業(yè)務(wù)團隊、客戶隊伍）、實現(xiàn)兩個更加有效管理（價值鏈管理更加有效、督導工作更加有效）、加快兩個新業(yè)態(tài)培育（白酒業(yè)態(tài)、啤酒文化業(yè)態(tài)），推進取得增量突破。

　　4、突出擴大科技創(chuàng)新優(yōu)勢

　　堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強創(chuàng)新管理體系建設(shè)，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，提升科技創(chuàng)新驅(qū)動力。

　　5、提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)效

　　運用創(chuàng)新管理手段，結(jié)合“基本面、發(fā)展面、風險面”三面一體，圍繞保供應(yīng)、控成本、防風險，提升企業(yè)管理能力和水平，做強高質(zhì)量發(fā)展底板。

　　6、完成國企改革攻堅任務(wù)

　　完成企業(yè)改革創(chuàng)新各項任務(wù)，抓好改革成效評估，推進國企改革任務(wù)落地。

　　7、加快智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐

　　加強新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用，推進工業(yè)化和信息化、數(shù)字化發(fā)展融合，逐步推進人財物核心資源管理手段向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升智慧運營水平和成效。（文章來源：中國國際啤酒網(wǎng)）

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