今年中酒展，酣客酒業(yè)一口氣拿下3個展位，面積分別為216、216、144平方米，共計576平方米，足以說明酣客酒業(yè)對中酒展平臺的看中。事實上，去年中酒展期間，酣客山東區(qū)域成功簽約泰安、臨沂、青島和巨野四個酒窖，今年又將帶來怎樣的驚喜，值得期待。

從酣客酒業(yè)誕生的首一天起，便堅定“扎根仁懷”的信念，截止2018年，酣客酒業(yè)創(chuàng)造了“新醬酒品牌：酣客，5年100倍增長、6秒鐘賣1瓶”的奇跡，如何利用社群經濟新賽道，給合作伙伴帶來巨大的價值，成為我國白酒界的一匹黑馬。

“過去六年乃至未來的‘二五計劃’，我們依然歡迎酒業(yè)界的同行加入到酣客這艘大船，同時也非常歡迎其他的高質量管道型渠道、通路型渠道的合作伙伴，加入到我們這個大家庭當中來。”酣客酒業(yè)有限公司渠道總經理張文建發(fā)出“人才召集令”。

8月8日-10日，第四屆中酒展將在青島國際會展中心拉開帷幕，酣客酒業(yè)將重磅亮相，在過去三屆成功經驗的基礎上，今年中酒展將更進一步，打造成為醬酒氛圍非常好、優(yōu)質醬酒品牌非常齊全的展會，預計將吸引200+全行業(yè)上優(yōu)醬酒廠家、千余款醬酒爆品齊聚青島，酣客酒業(yè)展位號是C18、C19、D40，誠邀廣大經銷商到展位洽談合作。

Q：今年疫情的爆發(fā)對酒業(yè)帶來了巨大的影響，您怎么看待當前的行業(yè)形勢呢？

張文建：今年的疫情對于整個國家經濟社會的運行都產生非常大的影響，由于白酒承載著社交和商務宴請作用，這一消費場景的缺失，給白酒行業(yè)造成巨大影響。在我看來，對于線上銷售、中高端白酒銷售產生的影響其實并不大，今年酣客酒業(yè)上半年的線上銷售額實現(xiàn)25%~30%的增長，利潤和銷量同比都有所上升。

當然，疫情也帶來一些機會點，讓我們更加快速地梳理企業(yè)內部外部渠道體系、經銷體系、品牌文化等，以及思考過去六年發(fā)展當中遇到一些問題，趁這個時間能夠靜下心來去解決企業(yè)所面臨的問題。

Q：今年中酒展的主題是“品牌的力量”，您怎么理解呢？

張文建：對于“品牌的力量”這個主題，我的理解是，品牌在我國乃至全世界都是非常重要的企業(yè)資產，比如疫情期間酣客酒業(yè)受到央視關注，會無形之中增加消費者對酣客的品牌認知度。

我認為品牌、品質、產品都非常重要，不要著急把自己做成一個世界知名品牌，但我們一直朝著世界知名品牌去發(fā)展，因為產品的品質至關重要，只要把產品的品質、產品的質量、產品的內容、產品的文化賦予到位、講解到位，扎扎實實地把酒做好，品牌會自然而然建立起來。

Q：酣客酒業(yè)去年也參加過中酒展，今年再度參展，是出于怎樣的考量？

張文建：今年是第二次參加中酒展，去年中酒展期間酣客山東區(qū)域成功簽約泰安、臨沂、青島和巨野四個酒窖，取得不錯的成績，今年聯(lián)手中酒展把品牌效應發(fā)揮到非常大，同時我們會在品牌這條道路上堅定不移地走下去，更加堅定不移地把自己的產品、把酣客的品牌做好、做大、做強。

Q：今年在招商方面，酣客酒業(yè)有什么計劃？對于在中酒展期間的招商有什么特別的政策呢？

張文建：在過去幾年的基礎上，酣客酒業(yè)在渠道體系建設、營業(yè)規(guī)模收入、文化組織建設、品牌品質打造等方面都有一個長足的發(fā)展。今年酣客酒業(yè)正式啟動進入“二五計劃”，是發(fā)展過程中至關重要的一年。

作為酣客酒業(yè)“二五計劃”的開局之年，今年渠道策略是深耕中原大地，加大在河南、山東等重點市場的下沉力度，同時積極開拓河北、陜西、內蒙京津等北方市場，此外，西南地區(qū)的云貴川以及重慶也是酣客酒業(yè)的發(fā)力重點。

我們已經開始在全國招兵買馬，整個團隊超過50人，加大渠道布局的廣度和深度是酣客酒業(yè)的重要戰(zhàn)略。參加中酒展，我們希望找到高質量的合作伙伴，從而打造高質量的管道型渠道，同時能夠幫扶中小企業(yè)轉轉型。

醬酒已成為黃金產業(yè)，是當下甚至未來較長一段時間酒業(yè)非常大的紅利之一。再者，由于上半年酒類展會的推遲和取消，今年中酒展將是首一場行業(yè)盛會，也是中秋國慶旺季前的單獨一次選品的黃金窗口期。（來源：酒業(yè)家公眾號）

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