為深入貫徹關于疫情防控工作決策部署以及有關企業(yè)復工復產(chǎn)精神，繼續(xù)扎實做好疫情防控工作，穩(wěn)妥有序推進復工復產(chǎn)，四川劍南春（集團）有限責任公司于2月10日起推進分階段、有步驟、有秩序地復工復產(chǎn)。

　　“三推進三確�！�，推進復工復產(chǎn)

　　劍南春公司于2月7日擬定了《復工復產(chǎn)實施方案》，于2月10日開始有序復工復產(chǎn)。由公司領導組下設的各工作小組，根據(jù)各自職責互相協(xié)作，推進疫情防控工作，確保復工復產(chǎn)工作有序、有效開展；由后勤組、環(huán)境衛(wèi)生整治組、保衛(wèi)組和醫(yī)療小組互相配合，制定《工作實施方案》和“應急預案”，以員工為高準則，確保相應工作有序開展；由生產(chǎn)系統(tǒng)，包括生產(chǎn)部、包裝中心，德陽分部、曲酒車間等，相互配合，推進《工作實施方案》和必要的應急預案，在員工的基礎上確保產(chǎn)量。

　　對于生產(chǎn)系統(tǒng)員工，遵照地方政府疫情防控、復工復產(chǎn)文件和公司有關要求有序復工；對于市場部門的員工，根據(jù)目前所在區(qū)域，遵照所在地政府疫情防控和復工復產(chǎn)文件要求，本地辦公，不交叉流動，利用網(wǎng)絡和電話推進工作，做好溝通服務；職能部門員工，一階段在家進行遠程辦公，待疫情明顯好轉后再分批到辦公室復工。

　　緊抓疫情防控，統(tǒng)籌相關工作

　　劍南春公司成立了以公司領導為核心的疫情防控工作領導小組，負責企業(yè)內部疫情防控工作，制定劍南春疫情防控工作方案。

　　一，緊抓內部管控。堅持每日報告制度，加大疫情排查力度，提高重點人員統(tǒng)計效率和質量，做到、心中有數(shù)。同時，落實好通勤管理、就餐管理、清潔、體溫檢測、個人防護、物資等各項措施，盡極大可能杜絕危險情況發(fā)生。

　　二，積極與相關部門溝通協(xié)作，注重聯(lián)防聯(lián)控。以劍南春公司領導為核心的疫情防控工作領導小組形成“反饋敏捷、上通下達”的聯(lián)防聯(lián)控指揮系統(tǒng)，引導所有員工相互監(jiān)督、互相提醒，規(guī)范做好個人防護，不給國家和社會增負擔。對于從外地返廠的員工，將嚴格按上級要求做好隔離觀察，確保員工健康。

　　確保產(chǎn)能與效率，推進2020年目標不動搖

　　在此特殊時期，劍南春將安排好防疫工作，響應國家倡議做好隔離。劍南春員工統(tǒng)一調整好居家工作狀態(tài)，經(jīng)過公司整體規(guī)劃和科學培訓，保持積極工作心態(tài)，適應新的工作模式，同時，利用更多的時間學習強化工作技能，思考疫情帶來的市場變革，研究新形勢下工作方式的更新與升級。劍南春相關負責人提到，這次疫情是一次磨難，也是一次挑戰(zhàn)，通過這次考驗，也將有益于公司逐步建設長期良性的品質、營銷升級和品牌形象，同時共建廠商消費者三贏的市場格局。

　　“多難興邦，實干興企”，劍南春相關負責人還表示，疫情防控是目前的重中之重，疫情結束后，還是需要把眼光聚焦到疫情之后的市場上來，“風物長宜放眼量”，我們需要提前把握形勢，爭取主動，從容面對，謀求發(fā)展。堅信我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面不會改變，大的危機后面，常常也孕育著新的機遇，疫情終會過去，發(fā)展才是硬道理，劍南春2020年目標不會動搖。（文章來源;白酒網(wǎng)）

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